體育播報3月6日宣 近日，正在參加競選的拉波爾塔接受了《世界體育報》的采訪，他談到了自己如果能連任俱樂部主席的愿景。

下一屆任期內，我們會看到哪些新的經濟提案

現在很清楚，新諾坎普球場的完工對現在和未來都至關重要。這是關鍵，是推動我們保持俱樂部經濟、財務穩定的杠桿，我認為也包括競技層面的穩定，我們前幾天那場精彩的比賽已經證明了這一點。

這是實現經濟復蘇、維持穩定的根本，也是我們希望通過完工新諾坎普達成的目標，這將讓我們能夠繼續降低債務。我們已經削減了2億歐元運營債務。當球場完全投入運營后，我們還會進一步降低債務，債務將處于可控且完全可承擔的范圍。

另一部分債務，也就是大家常把兩者加在一起算的，是球場融資，需要在 30 年內償還，而且完全由球場自身產生的額外收入來償還，不會動用俱樂部其他資產。

這項操作沒有影響俱樂部任何資產，這是我們沒有逾越的紅線。我們認為不能綁定或損害俱樂部資產。方案設計得非常好、執行得也很好。面向未來，經濟層面的關鍵是繼續增加收入。這不是我說的，是德勤說的。

收入還會繼續增長嗎

在收入方面，我們已經處于足球俱樂部收入的第一梯隊。上賽季我們接近10億歐元，本賽季預算超過10億，達到10.75億。

收入增長至關重要，它改善了我們的現金流，也改善了財政公平法案的核算指標，讓我們逐漸擺脫此前在財政公平上的壓力。

未來會有新的戰略、新的戰略合作，我們和耐克簽下的新合同，是體育裝備領域歷史上最重要、金額最高的合同。這也帶來了協同效應，推動了電商發展，我們把電商業務收回來了。原本完全屬于耐克的一塊業務，現在回到了我們手中，包括復刻品、單一品牌運營、巴薩門店擴張等。

新諾坎普是未來繼續增長的杠桿

未來幾年這些領域同樣有增長潛力，巴薩在數字和科技領域的所有布局，雖然需要成熟周期，屬于非常新、波動也很大的業務線，但我們會繼續探索。我相信在某個時刻會找到正確路徑，巴薩會抓住合適的業務模式，帶來更多收入。經濟路線非常清晰，增長已經成為現實。

巴薩愿景（Bar?a Vision）這條路已經死了嗎

不，我剛才說的就是這個。巴薩制作公司涵蓋了巴薩所有科技和視聽業務，這里同樣有增長空間，但其中很多業務非常新，成熟周期長，有些波動性很大。這在很大程度上也取決于國際經濟環境。我指的是代幣、加密貨幣、錢包、元宇宙、NFT 等業務。誠然，它們在某個階段能帶來收入，但由于不夠成熟、存在不確定性，我們必須非常謹慎。

我們仍在這條線上繼續推進，而且幸運的是，巴薩的視聽業務發展迅猛：我們在YouTube上是領頭羊，在所有媒體和視聽平臺都有存在感。在網站和社交網絡上，我們的數據對贊助商非常有吸引力，讓他們愿意投資巴薩。我們在社交網絡有6億粉絲，網站相關數據達到2.4億。可以看出，巴薩如今在社交、數字、科技領域都占據一席之地，這將帶來重要增長。

哪個局面更糟：2003年，還是2021年

我會告訴你：2021年更糟。我們上任時，因為有2003年的經驗，以為情況會差不多。那段經歷給了我們繼續前行的勇氣，但2021年復雜得多：債務極其龐大，虧損4.95億歐元，同時競技層面的局面也必須扭轉。

還有一個讓我們擔憂的問題：薪資占俱樂部總收入的比例。競技層面的工資幾乎吃掉了俱樂部所有收入，之后還要支付員工工資、運營開支。當時的局面極其復雜，幾乎是技術性破產，我們必須迅速行動，也確實行動了。我們通過高盛貸款，隨后又通過杠桿方案解決了現金流赤字。

杠桿方案有時被負面解讀

我想明確一點：杠桿方案是一項富有創意的解決方案，避免了巴薩會員——俱樂部的真正主人必須掏錢注資，用額外出資來彌補虧損和部分債務。我們必須足夠有創意，而我們通過杠桿做到了。我還想澄清：杠桿只是在一定期限內出讓某項資產，期限結束后會收回，投資者在出讓年限內為該資產付費。

舉個例子：出讓25%的電視轉播權25年，我們獲得6.88億歐元，這筆操作在25年里對巴薩賬目的影響僅為收入的4%。也就是說，我們避免了讓會員掏腰包，而這個決定多年來對俱樂部財務的影響微乎其微。

這個杠桿方案和與CVC的協議主要區別是什么

最主要的區別是：CVC是50年，而我們是25年。而且我們拿到了更多資金，投資的基金也是活躍、有償付能力的。CVC的模式更適合股份制俱樂部，而不是會員制俱樂部。從法律影響和入賬方式來看，CVC的出資在我們的法律框架下無法像在其他公司那樣運作。

對我們來說，那會變成一筆貸款，而我們不想再增加債務。當時我們負債已經夠多了，為了現金流不得不和高盛合作，但我們不想要更多債務。

轉到競技層面，如果需要，巴薩能簽下身價1億甚至更高的頂級9號嗎

首先，巴薩顯然有能力引援。我們已經有兩名優秀中鋒：費蘭和萊萬，我對兩人都很滿意。還有其他球員也可以踢這個位置：奧爾莫、拉什福德、亞馬爾，他在前場有時是多面手。

從經濟上講，無論要補強哪個位置，中鋒、中場、后衛還是門將，巴薩都有能力完成投資。但要不要買是另一回事，沒人強迫我們，引援不是義務。當然，如果德科認為市場上出現能提升球隊的機會，他會向我們提議，然后我們再做決定，我們對德科的工作非常滿意。

巴薩如果需要可以簽頂級 9 號，但不是義務，沒人強迫我們

他打造了一套非凡、優秀的陣容，也成功續約了我們每一位年輕球員。這是一項艱巨的工作，我非常感謝他，因為這些球員至少都續約到了 2030 年：

庫巴西、貝爾納爾、佩德里、亞馬爾、費爾明、奧爾莫、卡薩多、巴爾德、阿勞霍、杰拉德?馬丁、孔德…… 還有加西亞，他很快就能復出，他的多面性對邊路輪換非常重要。

總之，德科打造了這套陣容并完成續約，這支球隊既有現在，也有未來。

經濟層面，德科擔任體育總監這三年表現出色，成果是積極的。

你會為哪位球員瘋狂砸錢

我不會為任何外面的球員瘋狂，好吧，我會為我們現有的這些巴薩球員瘋狂。他們是寶藏，為了他們我愿意做任何事。為巴薩以外的球員？不會為任何一個人。

第一任期你給了羅納爾迪尼奧10號，第二任期給了梅西，第三任期給了亞馬爾，亞馬爾的上限在哪里

天空才是極限，他每天都用新東西驚艷我們。前幾天對陣馬競，他在非常規一側主罰角球，然后完成破門，打進全場第一球，那個球太精彩了。他對陣比利亞雷亞爾的進球，技術、美感都堪稱夢幻。還有上賽季對陣西班牙人也一樣......那個球直接讓我們鎖定了聯賽冠軍。

他是一名天才球員，而且就在巴薩。他出自拉瑪西亞，被悉心培養、照顧長大。此外，他非常有責任感，在他這個年紀有著超乎尋常的成熟度。我們對亞馬爾和他的團隊都非常滿意，這支球隊在人文層面也是寶藏。

如果成功連任，你能讓弗里克執教到任期結束嗎

是的，我相信可以，和弗里克一起。只要他保持現在的動力，在城市、俱樂部、團隊中繼續感到舒適，我相信可以。我知道他非常開心，我非常感謝他的職業精神、紀律性、作為巴薩教練的工作熱情，以及他傳遞感受和情緒的方式。

我對現任教練非常滿意，我們的競技計劃很明確：弗里克在教練席，德科在辦公室，這套組合正在奏效。因此，明智和謹慎的做法是不去改動，因為運轉良好，達成這種默契非常困難。說話容易，做事最難。這種協調是兩種足球理念融合的結果。在某些問題上他們會有積極的討論，這豐富了巴薩的競技管理。

弗里克和德科之間的這種協調、默契非常重要，我非常重視并維護這一點，因為來之不易：德科和他的團隊，包括博揚以及整個體育委員會。弗里克和他的教練組，他們之間有共識、有工作方式，有明顯的契合點，也有積極的討論，讓這套模式運轉起來，讓巴薩的競技項目成功，這是最重要的。

在與球迷組織最近幾輪對話后，你認為與看臺助威組的爭議已經解決了嗎

與各組織的最近幾次對話非常順利，最直接的體現就是前幾天球場里極佳的氛圍。45000名觀眾，還有一片1957看臺，可惜我們還沒拿到許可，我希望市政府盡快批準，因為位置顯然已經準備好了。

我認為他們的表現堪稱典范，這正是我們巴薩球迷希望看到的：看臺的樣子，各組織帶動大家助威的樣子。很多人問我是否想念包廂，但我這輩子站在看臺上的時間比在包廂里多得多。

我享受了一場情緒飽滿的比賽。在新諾坎普我們踢了12場比賽，12場全勝。這一次我們沒能晉級，但看到球迷留下來為球員鼓掌，為他們的付出和才華喝彩，作為巴薩人我感到非常自豪。這讓我可以說：我們把快樂和驕傲還給了巴薩球迷。

給會員的最終寄語

致所有巴薩會員、球迷、球迷會成員、所有巴薩人：在我看來，如果我們繼續走已經開啟的這條路，未來幾年將激動人心，我們擁有所需的經驗和知識。為了完工我們熱愛的新諾坎普，鞏固俱樂部的經濟復蘇，繼續擁有弗利克執教、德科掌舵的競技項目，擁有讓全體巴薩人熱愛的球隊。

我相信，我們需要一個有領導力的主席和董事會，帶領我們走向即將到來的輝煌歲月。我滿懷驕傲地說：我們把快樂和驕傲還給了巴薩。不要冒不必要的風險，請再次信任我們，我們的口號是：“保衛巴薩，熱愛巴薩。”我希望會員們3月15日積極參與選舉，高投票率能讓所有人看到：巴薩堅實、穩定、保持機構穩定。

希望你們再次信任我們這位主席和董事會，未來的巴薩將擁有出色的領導、經驗與智慧，我們將繼續努力，讓快樂永駐巴薩球迷心中。