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上次見(jiàn)你還是在《Match of the Day》節(jié)目里。那段經(jīng)歷是不是糟到讓你覺(jué)得，只要有工作找上門就必須立刻抓??？

說(shuō)實(shí)話，我其實(shí)挺享受那段日子的，從不同視角看球、看足球。我很喜歡，但這份工作實(shí)在太誘人，沒(méi)法拒絕。

跟我們說(shuō)說(shuō)你是怎么走到今天的，第一個(gè)電話打來(lái)時(shí)…… 你當(dāng)時(shí)腦子里在想什么？

我當(dāng)時(shí)正在車?yán)?，開(kāi)車去紐卡斯?fàn)柕穆飞?，消息就?lái)了。當(dāng)然，聽(tīng)到消息很開(kāi)心，但我其實(shí)很平靜。

不知道為什么，就是感覺(jué)對(duì)了。這絕不是我傲慢或者無(wú)所謂，就是感覺(jué)很自然。心里很踏實(shí)，而且我在這家俱樂(lè)部太久、經(jīng)歷太多，其實(shí)內(nèi)心深處一直希望機(jī)會(huì)能來(lái) —— 幸好它來(lái)了。

你肯定笑了吧？掛了電話第一個(gè)打給誰(shuí)？

我當(dāng)然非常開(kāi)心。能在這家俱樂(lè)部本身就很特別，我沒(méi)有裝淡定，但也不至于在高速上大喊大叫慶祝。我就打給了我妻子，跟她說(shuō)：“事情成了，就這樣?！?/p>

當(dāng)你答應(yīng)接手，也知道自己要執(zhí)教多久，你最先開(kāi)始準(zhǔn)備什么？教練組？那些電話已經(jīng)打了嗎？

顯然是評(píng)估需要做什么、需要搭建什么、教練組怎么配、平衡怎么找。而且時(shí)間非常緊。組建團(tuán)隊(duì)必須做對(duì)、也一定要做好。我對(duì)最終的教練組非常滿意。

核心就是把球員最好的一面激發(fā)出來(lái)，對(duì)吧？所以就像你說(shuō)的，第一次對(duì)話…… 第一印象非常重要。我自己也當(dāng)過(guò)球員，知道新教練來(lái)時(shí)是什么感覺(jué)。說(shuō)實(shí)話，我跟他們說(shuō)的就是：“我是來(lái)支持你們的，來(lái)幫助你們的，我們一起推動(dòng)你們前進(jìn)。”

最終我們想要好成績(jī)，但方式很重要，希望到目前為止他們能感受到這份支持。

你覺(jué)得這批球員之前是未能發(fā)揮出應(yīng)有水平嗎？

我不想評(píng)價(jià)他們之前是達(dá)標(biāo)還是沒(méi)達(dá)標(biāo)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，走進(jìn)門，只看眼前的事情。我知道這是一批非常有天賦的球員，潛力很大。關(guān)鍵是我們能做些什么去幫助、去提升。對(duì)陣曼城之前我們只有三天，準(zhǔn)備時(shí)間非常緊湊，短時(shí)間內(nèi)要處理的事情特別多。

前兩場(chǎng)就踢曼城、阿森納，這對(duì)你有幫助嗎？

現(xiàn)在回頭看，確實(shí)算有幫助……

不過(guò)后見(jiàn)之明總是很美好，對(duì)吧？

是的。兩場(chǎng)都是超級(jí)大戰(zhàn)…… 曼城那場(chǎng)尤其重要，主場(chǎng)，氣氛那天特別特別棒。哪怕比賽開(kāi)始前，球場(chǎng)內(nèi)外都能感覺(jué)到那種能量。那種幫助無(wú)法形容，能和這么多人一起感受這份聯(lián)結(jié)，對(duì)我來(lái)說(shuō)特別特別特殊。這可能是到目前為止最讓我滿足的事，和所有人建立起這種積極的情感連接。

你帶來(lái)的三位教練 ——霍蘭、喬納森-伍德蓋特、埃文斯，你們四人是怎么協(xié)作的？當(dāng)時(shí)外界對(duì)他們關(guān)注度很高。

還有賓尼恩，他在俱樂(lè)部青訓(xùn)很多年了。還有門將教練克雷格-莫森。整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)，感覺(jué)像合作了很久，但其實(shí)我們之前并不都認(rèn)識(shí)。我和霍蘭之前也不算特別熟，但我知道會(huì)磨合得很好，結(jié)構(gòu)很平衡，我請(qǐng)他來(lái)是有原因的。

喬納森…… 我在米德?tīng)査贡ぞ秃退彩逻^(guò)，忠誠(chéng)，懂我，知道我想要什么，會(huì)推動(dòng)我、挑戰(zhàn)我……關(guān)系非常好。埃文斯了解這家俱樂(lè)部，在這里太久了，和球員關(guān)系也很好…… 熱愛(ài)教練工作，熱心幫助人，非常用心。至于賓尼恩…… 俱樂(lè)部需要青訓(xùn)，青訓(xùn)是這家俱樂(lè)部極其重要的一部分。

我覺(jué)得整體平衡非常好：有人負(fù)責(zé)青訓(xùn)和年輕人，伍德蓋特和埃文斯又是過(guò)去20—25年最頂級(jí)的中衛(wèi)之一，能把經(jīng)驗(yàn)傳下去。

史蒂夫……他經(jīng)歷太多了，切爾西、多次換帥、不同風(fēng)格、頂級(jí)球員、還有英格蘭隊(duì)。整個(gè)教練組都能駕馭這種環(huán)境，我覺(jué)得這一點(diǎn)至關(guān)重要。

他們會(huì)挑戰(zhàn)你嗎？會(huì)告訴你什么時(shí)候錯(cuò)了嗎？

當(dāng)然會(huì)。

不是每個(gè)主教練都受得了這個(gè)。

我不可能永遠(yuǎn)都對(duì)，不可能。所以我們辦公室有六個(gè)人，每個(gè)人都有鮮明觀點(diǎn)，但我們會(huì)過(guò)濾、溝通，方向一致非常重要。我們必須互相推動(dòng)。

你剛才提到青訓(xùn)。青訓(xùn)對(duì)你意味著什么？

意義太重了。我一直記得自己年輕時(shí)的感覺(jué)。我一直很關(guān)注青訓(xùn)，也充滿熱情。以這家俱樂(lè)部的傳統(tǒng)，重視青訓(xùn)是理所當(dāng)然的。給年輕球員首秀機(jī)會(huì)，和任何時(shí)刻一樣讓我驕傲。不僅是我，整個(gè)教練組、整個(gè)俱樂(lè)部都希望培養(yǎng)年輕人，盡可能給他們機(jī)會(huì)。

曼聯(lián)青訓(xùn)球員自從1930年代起，就從未缺席過(guò)一線隊(duì)大賽名單，對(duì)吧？你會(huì)為此感到自豪嗎？如果你成為打破這個(gè)紀(jì)錄的人，會(huì)不會(huì)變成一種壓力？

我覺(jué)得這是整個(gè)俱樂(lè)部的巨大驕傲。能保持這么久，非常了不起，我們必須守住。這是這家俱樂(lè)部幾十年來(lái)的根基。我當(dāng)然很清楚這一點(diǎn)，我們也希望繼續(xù)延續(xù)下去。

你看青訓(xùn)、看梯隊(duì)比賽…… 這條人才輸送線，我不是給他們壓力，青訓(xùn)體系現(xiàn)在健康嗎？

是的，我覺(jué)得現(xiàn)在非常好，一直都很好。從歷史上看，這里年復(fù)一年不斷出產(chǎn)球員。我們永遠(yuǎn)在期待下一批、下一個(gè)。青訓(xùn)背后有太多出色的工作。

我們有時(shí)候太沉迷于足球本身、太看重結(jié)果?，F(xiàn)在這個(gè)階段，某種意義上確實(shí)只看輸贏。但更重要的是培養(yǎng)年輕人、塑造品格、幫助他們成長(zhǎng)。這家俱樂(lè)部很多球員甚至沒(méi)在這里完成首秀，但后來(lái)在足壇擁有了不可思議的職業(yè)生涯。這也是我們作為曼聯(lián)非常驕傲的地方。

接著青訓(xùn)的話題，本賽季關(guān)于梅努的聲音特別多…… 之前沒(méi)怎么用，現(xiàn)在在你手下場(chǎng)場(chǎng)首發(fā)。你剛接觸他時(shí)看到了什么？他心理狀態(tài)怎么樣？你們是怎么走到今天這一步的？

我認(rèn)識(shí)梅努很久了。大概他13、14歲時(shí)我就開(kāi)始帶他，那時(shí)候我正在考教練證書，很多年前了。當(dāng)時(shí)只是一點(diǎn)點(diǎn)接觸。后來(lái)我第一次在曼聯(lián)工作時(shí)，他也偶爾在一線隊(duì)周圍。

所以我了解他，和他有過(guò)合作，也看過(guò)他在重大場(chǎng)合打出高水平。我之前說(shuō)過(guò)，教練必須能駕馭這里的環(huán)境和級(jí)別。梅努在這么年輕做到這一切，真的太了不起了。

我們很容易忘記他還這么年輕。我一直很欣賞看他踢球，知道他的能力。所以讓他上場(chǎng)并不是一個(gè)艱難的決定。說(shuō)實(shí)話，久疏戰(zhàn)陣之后要找回節(jié)奏和狀態(tài)并不容易。

他還有可以提升、可以進(jìn)步的地方，但我們暫時(shí)還沒(méi)細(xì)摳這些，我們只是讓他自由發(fā)揮，重新找到比賽節(jié)奏。我刻意不過(guò)度干預(yù)，只給一點(diǎn)點(diǎn)小提示、位置上的小建議，更多是信任他本身。他是一名極其出色的球員，天賦巨大。

聽(tīng)下來(lái)，很多方面你更看重做人、人際關(guān)系，而不是那種戰(zhàn)術(shù)板、流程圖式的執(zhí)教。

我喜歡和人相處，喜歡分享。我不是那種獨(dú)來(lái)獨(dú)往的人，也不標(biāo)榜自己什么都懂。我很愿意討論。我相信激發(fā)人的最好方式，不管是電視行業(yè)、體育還是商業(yè)…… 核心是尊重人。

技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)這些我們都能提升，但如果沒(méi)有情感連接、沒(méi)有信任、沒(méi)有心甘情愿追隨你的意愿，其他東西都會(huì)失去價(jià)值，潛力也無(wú)法兌現(xiàn)。所以我把和人建立連接看得無(wú)比重要。

你會(huì)吼他們嗎？

目前還沒(méi)有。每種情緒都有適合的時(shí)機(jī)，這也是這份工作的美妙之處，你要選對(duì)時(shí)機(jī)、按對(duì)按鈕，得到正確的反應(yīng)。

當(dāng)年你見(jiàn)識(shí)過(guò)弗格森的 “吹風(fēng)機(jī)” 時(shí)，是不是心想：“我的天”？

是的，我肯定復(fù)制不了！也不會(huì)去試！我見(jiàn)過(guò)幾次，真的會(huì)讓人恨不得縮到椅子最里面，離遠(yuǎn)點(diǎn)。但話說(shuō)回來(lái)，弗格森爵士就是天才，他能用各種方式把人用到極致，支持、推動(dòng)、有時(shí)候比推動(dòng)更嚴(yán)厲…… 但都有效。一切都是為了讓球員發(fā)揮到最好。

你合作過(guò)的主帥里，哪些人的東西是你現(xiàn)在會(huì)用到自己執(zhí)教里的？

很多時(shí)候我做完一些事，之后才想起多年前不同主帥或教練做過(guò)的事。經(jīng)驗(yàn)是很美妙的東西，可以從各種角度借鑒，這就是人生。弗格森爵士對(duì)我影響最大，這很明顯，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里一起贏得的一切。但我也學(xué)到，我永遠(yuǎn)不可能什么都懂，要不斷去吸收更多經(jīng)驗(yàn)。這也是為什么教練組在這方面會(huì)幫我。

那個(gè)時(shí)代的很多球員現(xiàn)在都成了評(píng)論員，就像你踢球時(shí)，利物浦那批成功的球員也在當(dāng)評(píng)論員。你必須接受并屏蔽這些嗎？對(duì)你來(lái)說(shuō)是不是比對(duì)年輕球員更容易？

我一點(diǎn)都不在意，真的。我不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)和誰(shuí)鬧僵。更多是互相尊重，我能接受也能包容。但對(duì)年輕球員來(lái)說(shuō)，這是我們需要幫助、需要保護(hù)他們的地方。現(xiàn)在的環(huán)境和我年輕時(shí)完全不同了，我們會(huì)做好這點(diǎn)。

如果我問(wèn)你是否想長(zhǎng)期留任…… 我知道你會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但我也覺(jué)得你更像是順其自然的那種人，是嗎？

這不是標(biāo)準(zhǔn)答案，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這就是終極職位。我真的很享受，熱愛(ài)我做的事。我很幸運(yùn)，很榮幸能站在這個(gè)位置上。但我不是只覺(jué)得自己能行，我是來(lái)做事的。

我剛來(lái)就說(shuō)過(guò)，有感性的一面…… 理解這個(gè)角色、從俱樂(lè)部成長(zhǎng)起來(lái)、深愛(ài)這家俱樂(lè)部、當(dāng)過(guò)球迷等等，這是一面。但現(xiàn)實(shí)是，我現(xiàn)在是來(lái)工作的，打造一支優(yōu)秀的球隊(duì)，取得成功。

我決定不了能待多久，但我熱愛(ài)這里，只要在這里一天，就會(huì)付出一切。而且我永遠(yuǎn)會(huì)從俱樂(lè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)做規(guī)劃。我相信就該這樣。

你現(xiàn)在真的很開(kāi)心，對(duì)吧？

是啊。我笑得夠多了嗎？！

夠了。

我真的熱愛(ài)現(xiàn)在的工作。再說(shuō)一次…… 這里的人都特別好。教練組很棒，球員們不可思議。每天開(kāi)車來(lái)上班、期待來(lái)到這里，感覺(jué)太好。然后整個(gè)城市、全球球迷的反應(yīng)和支持…… 難以形容，太不可思議了。所以，是的，我非常開(kāi)心能在這里。

但如果大家一直這么問(wèn)你，你會(huì)不會(huì)忍不住吼人？

有可能！

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